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    安徽華茂集團召開2021年度標桿班組成果發布會

    發布時間:2021-12-01

           11月27日,安徽華茂集團召開2021年度標桿班組成果發布會,來自各分廠(子公司)、部門的13個參評班組利用PPT發布的形式展示班組建設成果,舒暢班組進行了命名班組復議。公司領導和各分廠(子公司)、機關各處室負責人擔任評委,從成果發布展示的主題、目標、形式、成效和現場效果等方面進行了評分。

           今年參與發布的班組有攻關型班組、質量把關班組、設備維修班組、運轉生產班組、常運合作班組等類型,每個班組都具有鮮明的特色。舒暢班組攻克了11種進口設備程序軟件系統;八分廠細紗后勤檢修班組提高了細紗報警紗檢修一次合格率,提升了品質和效率,擴大了利潤空間;華泰二分廠后織南90臺工區丙班連續四年班組流失率為零,全年降等布最少,織疵、匹分、雙脫緯完成率指標名列前茅,班組操作優一級率100%;佰斯特后整理班組超額完成年度制定的降低后整理產品返修目標,大幅降低生產成本。還有一分廠絡筒常運質量把關班組,五分廠后勤專件組,六分廠一車間細紗甲班一組、梳棉常運合作班組,七分廠絡筒設備維修班組,華意二車間乙班倍捻班組,潛山公司細紗降低壞車率攻關組,動力分廠鉗工班組,華泰一分廠后織設備70臺工區攻關組,織染公司織造乙班豐田區域班組的發布也是亮點頻頻,精彩紛呈,博得與會人員熱烈掌聲。

            集團黨委書記、董事長、總經理倪俊龍在聽完發布后對班組建設工作給予了高度的評價。他指出,班組是企業的細胞,也是企業提升管理水平的落腳點和出發點,是廣大員工建功立業,展現才能的主戰場。多年來,公司通過班組建設,錘煉了員工隊伍。此次班組發布涌現了更多的新面孔,發布內容豐富多彩,涉及到質量提升、節能減排、產品開發、降本增效、安全生產等方方面面,重點突出,展現出了班組建設工作的成效,推進了企業發展。

           倪書記要求,班組建設開展一是活動要常態化。要貫徹到日常工作的每一天,真正做到落地落實;二是形式要多樣化。今年集團公司在第二工業園建立了企業文化活動中心,希望活動場所真正的得到利用,讓員工業余文化生活更加豐富多彩;三是管理要規范化。要形成更加規范的機制,從新員工進廠就要開始關注引導,讓新員工快速融入到班組日常管理中,融入到班組大集體中;四是工作要精細化。要和精益管理融為一體,每一個員工都要具備精益的思想并轉化為平時的行動;五是建設要高效化。要實現產品高質,發展高質,工作高效,經濟高效,要不斷創新操作方法,作業模式,提高工作效率;六是內容要標準化。班組建設的內容要不斷地充實,使每一個班組活動內容清晰,目標明確。他要求各級管理人員要高度關注班組建設,支持幫助班組開展活動,要通過班組建設發現人才,培養人才,輸送人才,為企業的發展儲備后備力量。

           集團黨委副書記、紀委書記、工會主席劉春西主持了發布會。他對每一個班組的發布都進行了點評。今年班組成果發布人全是班組長,所有發布班組的課題都是年初開始啟動,有效地促進了企業的各項工作,推進了企業的高質高效發展。

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